第 90 天要做的决策：扩大、重定位还是停止

跟着做：逐步完成

1. 汇总 90 天所有长视频、Shorts、有效观看、有效询盘、实收款项和真实投入成本。
2. 按用户问题而非视频格式聚类，找出至少 2 个可以复现的有效主题。
3. 分析 3 个表现不佳的视频，指出尚未得到证据支持的假设。
4. 制定下一季的“保留 / 砍掉 / 加码”决策，以及每项决策要验证的条件。
5. 将结论发布为可复核的内部复盘，不披露客户隐私，不编造收入。

这些勾选仅在当前页面有效；完整进度请在主页勾选并导出备份。

完整示例：本章怎样落地

样例：如果工具系列有搜索观看但无咨询，继续做工具内容时可转向开源赞助，不强推求职陪跑。

最容易失败的地方

失败：只展示“总播放”一个数字就宣布商业模式成功。

验收门槛

请保留本章产出的可打开文件或数据截图，按产物清单逐项检查；不得以“已学习”代替成果。

本章交付物

《90 天决策备忘录》+ 下一季 4 周实验计划

关键判断

没有验证过的假设不应该因为做了 90 天就变成事实。

下一步

回到主站打开 90 天任务表，完成本章后记录证据，而不是只做阅读打卡。