从当前位置走向更大责任：90天行动表
当前职务：____ 目标责任：____ 直属主管/试任评估人：____。
| 阶段 | 最关键交付 | 谁能验收 | 失败/调整条件 | 实际证据 |
|---|---|---|---|---|
| 第1—10天 | 三份目标JD、一个业务问题、自己的现有权限 | 主管/同行 | 责任不清则先核权 | |
| 第11—30天 | 关键指标基线、一页项目提案 | 数据Owner/业务负责人 | 无权限则缩小试点 | |
| 第31—60天 | 授权范围内的试点执行、周度决策记录 | 项目验收人 | 质量/成本触及红线时暂停 | |
| 第61—90天 | 业务结果复盘、可复用流程、下一轮试任申请 | 业务主管 | 无真实增量则先修方法 |
本期最多三个重点：①____ ②____ ③____。
资源/时间预算：每周投入____小时；如果影响基本休息、健康或当前岗位关键责任，调整范围。
两个复盘日：第30天____，第90天____。
不承诺90天晋升；这张表是训练和取证工具。