管理岗/高管Offer尽调清单

岗位：____　组织规模：____　任命主体：____　汇报对象：____

类别	必须问清楚的事实	证据/对方答复	风险与需补充材料
岗位存在原因	是新增、接替还是救火岗位？
业务现状	实际经营状态/目标/关键风险？
职责权限	哪些预算、招聘、客户合同可以拍板？
团队	直接/间接人数，是否能调整组织？
指标	6/12个月按哪些指标评估？
薪酬	固定、奖金、股权、兑现条件/税费？
合规	竞业、保密、利益冲突与法定任命？
任职保障	试用期、解除条件、权限与责任匹配吗？
家庭成本	通勤、迁居、家属安排、健康负担？

红旗：业务数据拒绝澄清又要求签业绩承诺；没有预算权却要求绝对利润承诺；口头股权、未明确任命却被要求承担法定责任；团队人员频繁流失却不解释。复杂条款须专业审查。