竞争更大管理岗位的两页证据包

仅写可核实的事实。不要把参加会议、年资、领导夸奖当成独立的经营成果。

第一页：你已经证明了什么

目标岗位：____；岗位真实业务范围/授权____。

当前岗位：____；自己可以独立决定的事情____。

成果一：问题、基线、本人动作、团队贡献、后续结果、证据链接____。

成果二：同上____。

成果三：同上____。

跨部门与团队能力：授权、冲突、人才培养的可验证案例____。

第二页：下一层级怎么创造价值

组织正在面对的业务问题：____。

拟扩大负责范围：项目/人员/预算/经营指标中的哪一项____。

90天试任计划：结果____；所需资源____；停止条件____；评估人____。

预期风险与不足：____；拟补齐能力____。

没有岗位空缺的备选路径：内部轮岗/横向项目/外部匹配岗位____。

上级反馈与修订记录：____。