第 23 / 26 章 · 免费课程

30天行动路线：每周只有一个重点

目标： 让执行小团队看得见进度，保持每周迭代。 适用： 所有门店

1. 第一周：修地基

怎么做： 先确定核心顾客任务、单单贡献和门店资料准确性。

虚构演练： 每个动作附一张截图或数据凭证，不收集个人隐私。

验收： 获得真实的‘门店底座检查’。

卡住怎么办： 底座未完成时不要急着扩大内容产量。

2. 第二三周：拍与改

怎么做： 集中拍内容、完善团购、解决接待卡点；每轮只改一个变量。

虚构演练： 记录每条内容对应哪一个顾客问题。

验收： 得到至少两轮可解释的实验记录。

卡住怎么办： 无法证明哪个环节失效就返回漏斗定义。

3. 第四周：归因与扩缩

怎么做： 核对结算、投诉与复购，停止负贡献动作，把精力移到有效入口。

虚构演练： 对每个结论写事实、假设和下轮验证。

验收： 完成30天复盘与下一阶段预算上限。

卡住怎么办： 不要以浏览量增长代替本月现金结果。

应追的指标： 30天有效新增贡献、运营工时、顾客体验

最大误区： 天天发内容却从不复盘