30天餐饮获客计划

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D01｜核算一单的真实贡献 — 交付《单单贡献表》，未知费用标注待对账D02｜收集10个真实顾客问题 — 交付匿名问题清单，不含电话和姓名D03｜选3类客群消费任务 — 交付顾客任务卡和可兑现利益D04｜核对商家资料 — 交付门店页面准确性清单D05｜拍8张真实门店照片 — 交付有时间和授权记录的素材D06｜完善一个主平台入口 — 交付更新前后内部截图D07｜复盘第一周 — 交付底账、渠道、存在的阻碍及停做项D08｜选10个真实短视频选题 — 交付问题与实拍对应表D09｜录制3段老板/员工口播 — 交付原声素材和授权确认D10｜制作第一条问题式视频 — 交付可核实的字幕与店铺信息D11｜制作第二条场景视频 — 交付实际菜品和价格核验记录D12｜制作第三条到店路线视频 — 交付路线与营业时间核验D13｜优化套餐条款 — 交付收银/后厨审核完成的说明D14｜验证购买到核销路径 — 交付一次合规的链路验收记录D15｜回复真实顾客疑问 — 交付FAQ与真实反馈处理记录D16｜设计A/B/C开头实验 — 交付单变量假设和记录表D17｜更新门店照片和菜单 — 交付已公开的真实新资料D18｜检查等位与接待产能 — 交付高峰上限与超限措施D19｜制作3篇场景型图文 — 交付发布前事实审核表D20｜整理真实评价主题 — 交付前三类负反馈及改进人D21｜对账一次渠道结算 — 交付核销/退款/平台费一致性记录D22｜对比两轮内容效果 — 交付同口径观察、干扰因素清单D23｜调整一项套餐/服务 — 交付变更与预算红线D24｜做自愿复购服务方案 — 交付可退出的公开通知或服务权益D25｜制作客户常问10答 — 交付知识库审核日期与负责人D26｜评估一个小预算实验 — 交付是否值得投放的成本依据D27｜清理所有隐私与素材授权 — 交付发布与脱敏检查记录D28｜完成本月实收与贡献复盘 — 交付现金、核销、退款与成本口径D29｜写下下月3个实验 — 交付单变量、负责人和停止条件D30｜完成30天业务报告 — 交付停/改/扩三栏，若无结果如实说明

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