定位产品 / 12 MIN READ / LAST VERIFIED 2026-10-24
05|设计第一个可售卖的产品
先卖小而清楚的服务,再考虑大课和会员制。
01 / EXECUTION
照着做:具体操作步骤
- 01
将交付限制成一个问题:如 45 分钟诊断 + 1 页问题清单,而非“带你实现人生逆袭”。
- 02
列出交付范围、时长、需要的客户材料、你负责的动作、不负责的事项。
- 03
约定可验收结果:交付记录、修改稿、会议纪要、实施清单,而非保证面试或保证赚钱。
- 04
给出明确价格或起价条件,解释修改次数、交付周期、取消/退款与隐私规则。
- 05
用 3 个愿意提供真实反馈的目标用户验证需求,付费意愿比“挺不错”更重要。
- 06
先交付一到三单,再从反复出现的步骤抽象 SOP 或数字产品。
PRACTICAL LAB / STEP BY STEP
把抽象服务压缩成可验收的最小订单
- 需求:只写一个客户问题,如“简历未得到面试反馈”。
- 动作:限定会议时间和工作范围,如“60 分钟诊断 + 1 页诊断单”,不要同时包未来无限答疑。
- 成果:承诺可交付文件,不承诺外部决策结果。
- 风险:明确需要客户准备的材料、隐私处理、付款条件、退款/取消及修改次数。
- 成本:预估课前准备、服务过程、售后总工时;负贡献毛利就先缩范围。
完成时你应该拿到
一张写清交付范围、边界、价格、履约与售后的服务卡,可直接复制到主页。
02 / COPYABLE TEMPLATE
可直接改写的示范
【服务名称】|适合【人群】
你会得到:【交付件 1】【交付件 2】
需要准备:【材料】;不包含:【排除项】
费用:【金额】;交付:【时间/次数】;退款与修改:【规则】
03 / DEFINITION OF DONE
怎样算完成?
你的验收产物
一张无需客服反复解释的服务卡片。
必须追踪的信号询盘→有效需求→报价→实收;每单工时
04 / ADVERSARIAL REVIEW
这一章最容易踩的坑
!
没有服务边界就可能用低价无限交付。
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